Sonja Dünstl
Alexander Thomas
Beruflich in Polen
Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte
Handlungskompetenz im Ausland
1. Auflage 2007
143 Seiten mit einigen Cartoons von Jörg Plannerer, kartoniert
16,95 € [D]
ISBN 978-3-525-49112-6
Kurzinformationen
Keine Angst vor dem wilden Osten: Das Land Polen und seine Bewohner kennenlernen.Ausführliche Informationen
Polen hat nicht nur kulturhistorische Sehenswürdigkeiten wie Krakau und landschaftliche Attraktionen wie Masuren zu bieten, sondern ist besonders seit dem EU-Beitritt ein wichtiger Wirtschaftspartner Deutschlands. Dieses Trainingsprogramm hilft, polnische Werte, Normen, Sitten und Gebräuche besser zu verstehen, angemessen handeln und erfolgreich mit polnischen Partnern zusammenarbeiten zu können. Anhand typischer Begegnungssituationen werden verschiedene Kulturstandards vorgestellt. Abschließend befasst sich der Band mit der zentralen Rolle von Kirche und Glauben sowie mit der deutsch-polnischen Geschichte.
Rezensionen
»Der Titel ist ein wichtiges und nützliches Kompedium für jeden Geschäftsmann und Manager, der bei Geschäften mit Polen erfolgreich sein will.«
polenreport.de
Zur vollständigen Besprechung
Inhalt
1. Einleitung1.1 Orientierung in Polen
1.2 Die polnischen Kulturstandards
1.3 Das Trainingsmaterial: Aufbau und Anwendung
1.4 Ziele des Trainings
2. Das Trainingsmaterial
2.1 Themenbereich 1: Personenbezogene Emotionalität
2.1.1 Beispiel 1: Unerfüllbare Anordnungen
2.1.2 Beispiel 2: Der Leasingwagen
2.1.3 Beispiel 3: Vorschläge zur Strukturreform
2.1.4 Beispiel 4: Die Bilanzbesprechung
2.1.5 Beispiel 5: Die Standardisierung
2.1.6 Kulturelle Verankerung von »Personenbezogene Emotionalität«
2.2. Themenbereich 2: Soziale Beziehungen
2.2.1 Beispiel 1: Das erste Treffen
2.2.2 Beispiel 2: Die Rückmeldelisten
2.2.3 Beispiel 3: Die Eröffnungsrede
2.2.4 Beispiel 4: Unfall auf Urlaubsreise
2.2.5 Beispiel 5: Kostenoptimierung
2.2.6 Kulturelle Verankerung von »Soziale Beziehungen«
2.3. Themenbereich 3: Hierarchieorientierung
2.3.1 Beispiel 1: Anweisungen aus der Stammfirma
2.3.2 Beispiel 2: Kommunikation zwischen Abteilungen
2.3.3 Beispiel 3: Warten
2.3.4 Beispiel 4: Kaufverhandlungen
2.3.5 Beispiel 5: Die Umstrukturierung
2.4 Themenbereich 4: Flexibler Umgang mit Regelsystemen
2.4.1 Beispiel 1: Gesprächsnotizen
2.4.2 Beispiel 2: Kundenakquisition
2.4.3 Beispiel 3: Zahlungsunfähig
2.4.4 Kulturelle Verankerung von »Flexibler Umgang mit Regelsystemen«
2.5 Themenbereich 5: Status und Etikette
2.5.1 Beispiel 1: Die Firmenwagen
2.5.2 Beispiel 2: Der Grillabend
2.5.3 Kulturelle Verankerung von »Status und Etikette«
2.6 Die Kulturstandards im Überblick
3. Abschließende Bemerkungen
3.1 Kirche und Glaube in Polen
3.2 Vergangenheitsorientierung in Polen und die aktuellen deutsch-polnischen Beziehungen
Literaturempfehlungen