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Herausgeberporträt

Markus Schwemmle


Markus Schwemmle

Markus Schwemmle, Diplom-Psychologe, ist Unternehmensberater, Coach und Führungskräfteentwickler und leitet ein eigenes Beratungsunternehmen in München. Er ist Lehrtrainer am Institut für Systemische Beratung in Wiesloch.


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Mit Beiträgen von

Wolfgang Engelhorn, Berlin / Manuela Grund, München / Gabriele Haas, Wels / Bettina Habbel, München / Bettina Hof, München / Bernd Janosch, Esslingen / Sonja Kalusche, Nürnberg / Uta Kaussler, München / Daniela Krug, München / Thilo Leipoldt, München / Uwe Lockenvitz, Nürnberg / Petra Mehl-Lammens, Augsburg / Marc Minor, Heroldsberg / Andreia Rotariu, Nürnberg / Petra Ruda, Ingolstadt / Maximilian Schlegel, München / Kristin Schwemmle, München / Dirk Strackbein, Wuppertal / Rita Strackbein, Wuppertal / Antje Wilmink, Berlin / Dagmar Wötzel, Assling.

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Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Systemisch beraten und steuern live, Band 3

Methoden und Best Practices in Change Management und Führungskräfteentwicklung

Mit einem Vorwort von Bernd Schmid

1. Auflage 2012
271 Seiten mit 35 Abb. und 1 Tab.
ISBN 978-3-647-40337-3
Vandenhoeck & Ruprecht

Systemisch beraten und steuern live - Hierarchie Lfd. Nr. 003

22,99 €
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Einzelkapitel (PDF)    

Im Bereich Change Management berichten interne Personalentwickler und externe Berater von ihren Erfahrungen in Veränderungsprozessen und wie systemische Wirkmechanismen praktisch angewendet werden. Die Bandbreite reicht von der Begleitung von Mergern, also der notwendigen Umgestaltung der Organisation, bis hin zum Trennungsmanagement im Outplacement und in Transfergesellschaften. Die praxiserfahrenen Autoren zeigen, dass gerade in solch kritischen Situationen systemische Methoden und persönliche Haltung besonders wirkungsvoll sind.
Im Feld der Führungskräfteentwicklung zeigen Berater verschiedene systemische Vorgehensweisen, damit Führungskräfte die täglichen Herausforderungen ihrer Arbeit besser bewältigen können. Das Spektrum reicht vom Einbezug interkultureller Kontexte über neue Möglichkeiten des Kompetenztrainings bis zur Sinnorientierung.
Berater erfahren, wie systemische Personal- und Organisationsentwicklung konkret umgesetzt wird, und sie erhalten vielfältige Anregungen für Interventionen sowie Impulse für eigene Beratungsformate. Und umgekehrt lesen Personalentwickler und Führungskräfte in diesem Buch, auf welche Weise systemische Berater in der Führungskräfteentwicklung und in der professionellen Begleitung von Veränderungsprozessen einen hohen Nutzen bringen.

Verfügbare Kapitel

Seite 9 - 21
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Daniela Krug: Der Coach im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen. Professionelle Begleitung von Transfergesellschaften durch systemisches Coaching

5,00 €
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Seite 22 - 39
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Kristin Schwemmle, Bernd Janosch und Wolfgang Engelhorn: Systemisches Outplacement – Unternehmerische Verantwortung aktiv gestalten

5,00 €
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Seite 40 - 54
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Uta Kaußler: Change erleben

5,00 €
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Seite 55 - 74
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Bettina Habbel: Let’s get together: Führungskräftekonferenzen einmal anders. Ein Reisebericht

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Seite 75 - 90
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Andreia Rotariu und Petra Ruda: Lernräume statt Lernträume. Wie tatsächliche Veränderung durch ein Personalentwicklungsprogramm möglich wird

5,00 €
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Seite 91 - 101
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Sonja Kalusche: Widersprüche in der Beratung und die Selbstorganisation als Berater. Ein Auftrag voller Widersprüche

5,00 €
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Seite 102 - 125
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Uwe Lockenvitz: Seelische Leitbilder in Coaching und der Beratung von Unternehmen

5,00 €
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Seite 126 - 139
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Bettina Hof: »Taschenkompass«: Das Vier-Faktoren-Modell der Themenzentrierten Interaktion

5,00 €
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Seite 140 - 154
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Thilo Leipoldt: Kompetenztraining für Führungskräfte: Persönliche Wirkung erfahren

5,00 €
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Seite 155 - 170
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Petra Mehl-Lammens: Internationale Führungskräfteausbildung am Beispiel Indien

5,00 €
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Seite 171 - 190
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Uwe Lockenvitz und Antje Wilmink: Mixed Leadership – Die Erfolgspotenziale gemischter Führung

5,00 €
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Seite 191 - 204
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Marc Minor: »randscharf versus kernprägnant«. Zwei Scheinwerfer aus der Linguistik oder: Wie viel Reglementierung verträgt ein Unternehmen?

5,00 €
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Seite 205 - 224
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Gabriele Haas, Rita Strackbein und Dirk Strackbein: Systemische Kompetenz in der Führungsfunktion

5,00 €
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Seite 225 - 244
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Manuela Grund und Maximilian Schlegel: Wozu mache ich das alles hier? Sinnorientierung in Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung

5,00 €
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Seite 245 - 272
Markus Schwemmle, Kristin Schwemmle (Hg.)

Dagmar Wötzel: »Die letzte Meile« oder: Unser Beitrag zum Erfolg von Unternehmensstrategien

5,00 €
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