Autorenporträt

Markus Plate


Markus Plate, Diplom-Psychologe, ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Führung und Dynamik von Familienunternehmen am Wittener Institut für Familienunternehmen.
Mehr Infos zum Autor

Autorenporträt

Torsten Groth


Torsten Groth
Torsten Groth, Diplom-Sozialwissenschaftler, ist Dozent am Wittener Institut für Familienunternehmen und selbständiger Berater von Unternehmerfamilien, vor allem zu Fragen der Familienstrategie.
Mehr Infos zum Autor

Autorenporträt

Volker Ackermann


Prof. Dr. Volker Ackermann, MBA, ist außerplanmäßiger Professor für Geschichte an der Universität Düsseldorf und Gründer von Ackermann History Marketing.
Mehr Infos zum Autor

Autorenporträt

Arist von Schlippe


Arist von Schlippe
Prof. Dr. phil. Arist von Schlippe, Diplom-Psychologe, hat den Lehrstuhl für Führung und Dynamik von Familienunternehmen an der Wirtschaftsfakultät der Universität Witten/Herdecke inne. Er ist lehrender Supervisor und Lehrtherapeut am IF Weinheim, Institut für systemische Ausbildung und Entwicklung.
Mehr Infos zum Autor

Abdruckrechte

Text oder Illustration aus diesem Titel verwenden?

Lizenz erwerben

Markus Plate, Torsten Groth, Volker Ackermann, Arist von Schlippe

Große deutsche Familienunternehmen

Generationenfolge, Familienstrategie und Unternehmensentwicklung

1. Auflage 2011
572 Seiten mit 110 Abbildungen und 3 Tabellen gebunden
ISBN 978-3-525-40338-9
Vandenhoeck & Ruprecht

49,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei in D, A, CH (Versandinformationen)
In den Warenkorb
Buch

Familienunternehmen bilden einen essenziellen Bestandteil der deutschen und internationalen Wirtschaft. Sie sind ökonomisch erfolgreich und befinden sich teilweise schon seit langer Zeit in den Händen einer Unternehmerfamilie. Diese unternehmerische Langlebigkeit ist ebenso beachtlich wie die familiäre Kontinuität, denn der Weg dahin ist mit Stolpersteinen übersät.
Das Buch nähert sich der Frage, wie es die großen und langlebigen Familienunternehmen geschafft haben, über mindestens 100 Jahre ökonomisch erfolgreich zu wirtschaften und gleichzeitig als Unternehmerfamilie für Nachfolge und Kontinuität zu sorgen. Hierzu wird in einem einleitenden Kapitel beschrieben, welche besonderen Herausforderungen sich durch die Verbindung von Familie und Unternehmen für beide Seiten ergeben. Daran anschließend wird die unternehmerische Entwicklung von großen deutschen Familienunternehmen in 50 Porträts nachgezeichnet, das folgende Kapitel beleuchtet die jeweiligen unternehmensstrategischen Elemente. Gleichzeitig werden in den Porträts die beteiligten Unternehmerfamilien hinsichtlich »Family Governance« und Familienstrategie betrachtet. Das abschließende Kapitel widmet sich ausführlich der Wichtigkeit einer Familienstrategie und gibt eine praktische Orientierung, mit der sich Unternehmerfamilien diesem Thema nähern können.

Mehr Infos zum Buch

Inhalt    Alles anzeigen
Pressestimmen    
»Ein großes Lob an die Autoren, die sich dem Thema auf so wissenschaftlich korrekte und doch unterhaltsame Weise angenommen haben.«
Susanne Rolf-Dietrich, socialnet
Zur vollständigen Besprechung

Leserstimmen  


Eigene Leserstimme abgeben


Eigene Leserstimme abgeben

Ihr Name:*
Ihre E-Mail:*
Ihr Kommentar:*
Sicherheitscode:* Bitte Sicherheitscode eingeben

Im Kommentar sind keine HTML-Formatierungen und URLs erlaubt. Die Leserstimme wird nach Prüfung durch den Verlag hier veröffentlicht.


News   Alle

02.11.2010

Große deutsche Familienunternehmen

Was macht die Verbindung von Familie und Firma erfolgreich?