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Alexander Thomas


Alexander Thomas
Dr. phil. Alexander Thomas ist emeritierter Professor der Universität Regensburg, bis 2005 an der Abteilung Sozialpsychologie und Organisationspsychologie. Er ist Gründungsmitglied des dortigen »Instituts für Kooperationsmanagement« (IKO).
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Eva-Ulrike Kinast


Eva-Ulrike Kinast
Dr. phil. Eva-Ulrike Kinast, Diplom-Psychologin, arbeitet nach mehrjähriger leitender Tätigkeit in der Personalentwicklung eines internationalen Konzerns als selbständige HR-Managementberaterin und Coach für Unternehmen weltweit.
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Sylvia Schroll-Machl


Dr. phil. Sylvia Schroll-Machl, Diplom-Psychologin, Diplom-Religionspädagogin (FH), arbeitet als freiberufliche Trainerin und Coach für verschiedene Firmen, Organisationen und Ministerien im Bereich interkulturelle Trainings- und Personalentwicklung. Sie ist Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen.

Sylvia Schroll-Machl, PhD, is a psychologist who works as a freelance trainer and coach for various companies, organisations and ministries. She offers courses in intercultural training and human resource development. She is currently teaching at several universities and is a member of the Society for Intercultural Education, Training and Research (SIETAR) and the Sociological Study Group for International Problems (SSIP).
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Mit Beiträgen von

Georg Felser, Wernigerode / Iris Christiane Fischlmayr, Linz / Evelyne Glaser, Linz / Detmar Grosse-Leege (†) / Barbara Hatzer, Schwäbisch Hall / Stefan Kammhuber, Remagen / Eva-Ulrike Kinast, München / Gabriel Layes, Regensburg / Sylvia Schroll-Machl, Deggendorf / Siegfried Stumpf, Regensburg / Alexander Thomas, Regensburg / Gerhard Winter, Tübingen / Ulrich Zeutschel, Hamburg.

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Alexander Thomas, Eva-Ulrike Kinast, Sylvia Schroll-Machl (Hg.)

Handbook of Intercultural Communication and Cooperation

Basics and Areas of Application

Translated by Charlotte Weston-Horsmann.

2nd revised edition 2010
412 Seiten with 23 figures and 14 tables kartoniert
ISBN 978-3-525-40327-3
Vandenhoeck & Ruprecht

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The ability to communicate with people from diverse cultural backgrounds is becoming increasingly important. Many employers consider intercultural competence to be a key criterion for selecting qualified candidates. The authors discuss practical approaches for designing and conducting intercultural trainings, methodology, and evaluation procedures based on current research. They explore the intercultural factor within corporations particularly as it relates to human resource development, negotiating, dealing with conflict, and project management. Thoughts on developing an overall strategy for interculturality round off this handbook.

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