Markus Schwemmle (ed.)
Bernd Schmid (ed.)

Systemisch beraten und steuern live

Modelle und Best Practices in Organisationen

1. Auflage 2009
213 pages mit 48 Abb. und 1 Tab., kartoniert
24.90 € [D]
ISBN 978-3-525-40350-1

Short information

Systemischen Organisationsberatern über die Schulter geschaut.

About this book

Das Institut für systemische Beratung in Wiesloch (ISB) ist in den letzten 25 Jahren zu einer Ausbildungsinstitution geworden, die mehrere Beratergenerationen durchlaufen haben. Charakteristisches Merkmal ist die dort vermittelte Lernkultur, die sich in der eingesetzten Didaktik niederschlägt. Das ISB steht für solides professionelles persönliches Lernen. Erstrebenswertes Ziel für systemische Berater ist es, sich mit ihren Perspektiven und Kompetenzen einzufügen in das Konzert aller Verantwortlichen, die gemeinsam ein Unternehmen, eine Organisation und letztlich die Gesellschaft voranbringen; dass sie sich selbst und mit anderen gemeinsam immer wieder reflektieren und neu ansetzen. Die in diesem Band versammelten Autoren schildern konkrete Projekte und Arbeitsprozesse und lassen sich dabei über die Schulter blicken. Die vielfältigen Tätigkeitsgebiete der systemischen Beratung reichen von Aktivitäten in Großkonzernen bis zu Interventionen in Kleinunternehmen.

Contributors

Nele Haasen, Sauerlach-Arget / Maja Härri, Usingen-Kransberg / Susanne Korsmeier, New Hartford, NY (USA) / Jaakko Johannsen, München / Uwe Lockenvitz, Gräfenberg / Peter Mann, Wolfratshausen / Susanne Meyer, Wiesloch / Markus Schwemmle, München / Matthias Singer, München / Hans Tode, Freiburg / Thorsten Veith, Wiesloch / Ingeborg Weidner, Wiesloch / Jutta Wenzl, Köln / Rebecca Wingels, Wiesloch / Dagmar Wötzel, Aßling / Sandra Wündrich, München.

Content

Vorwort der Herausgeber

Peter Mann: Strategieklausuren effizient inszenieren mit Hilfe systemischer Konzepte

Markus Schwemmle und Matthias Singer: »Just learning« – Wie eine Peergroup zu einer lebendigen Lerngemeinschaft wird

Jaakko Johannsen: Kraftvolle Visionsarbeit in der Unternehmensgründung. Beseelung eines Unternehmens

Dagmar Wötzel: Das kleine Geheimnis. Die besten Geschichten schreibt das Leben

Maja Härri: Wachstum in Kleinunternehmen

Hans Tode: restart 49 – mit erfahrenen Führungskräften und Mitarbeitenden in die Zukunft, die schon begonnen hat

Nele Haasen: Achtung – wir wechseln jetzt die Flughöhe! Selbststeuerung in der Beratung

Susanne Meyer, Thorsten Veith, Rebecca Wingels und Ingeborg Weidner: Systemische Didaktik und Lernkulturentwicklung

Uwe Lockenvitz: Was das Schwierige schwierig macht ... Teamentwicklung in Verbindung mit der Integration einer »schwierigen« Mitarbeiterin

Sandra Wündrich: Die Bedeutung von Ritualen in der Beratung von Menschen und Organisationen

Markus Schwemmle: Führungskräftecurriculum nach dem Lernsystem des ISB-Wiesloch

Jutta Wenzl: Lernen und lernen lassen

Susanne Korsmeyer: Kollegiale Fallberatung

Summary

Systemic counsellors vividly describe their work in companies and organisations. The reader is allowed an insight view of working methods and triggered processes.