Vorwort

Einleitung
Einführung in das Training
Trainingsziele und Trainingsaufbau
Trainingsablauf

Themenbereich 1: Indirekter Kommunikationsstil
Beispiel 1: Halbjahresabschluss
Beispiel 2: Entscheidung
Beispiel 3: Anonyme Mitarbeiterbefragung
Beispiel 4: Regelmäßige Meetings
Hintergrundinformationen zu »Indirekter Kommunikationsstil«
Kulturelle Verankerung von »Indirekter Kommunikationsstil«

Themenbereich 2: Personenorientierung
Beispiel 5: Schulung
Beispiel 6: Teambesprechungen
Beispiel 7: Assessment Center
Hintergrundinformationen zu »Personenorientierung«
Kulturelle Verankerung von »Personenorientierung«

Themenbereich 3: Autoritätsorientierung
Beispiel 8: Projektverzögerung
Beispiel 9: Neuer französischer Chef
Beispiel 10: Betroffenheit
Hintergrundinformationen zu »Autoritätsorientierung«
Kulturelle Verankerung von »Autoritätsorientierung«

Themenbereich 4: Dynamischer
Entscheidungsprozess
Beispiel 11: Preisverhandlung
Beispiel 12: Aufgabenteilung
Beispiel 13: Spezifikation
Beispiel 14: Der neue Einfall
Hintergrundinformationen zu »Dynamischer Entscheidungsprozess«
Kulturelle Verankerung von »Dynamischer Entscheidungsprozess«

Themenbereich 5: Flexibilität
Beispiel 15: Auf den letzten Drücker
Beispiel 16: Mietverträge
Hintergrundinformationen zu »Flexibilität«
Kulturelle Verankerung von »Flexibilität«

Themenbereich 6: Polychrones Zeitverständnis
Beispiel 17: Die Besprechung
Beispiel 18: Die Unterbrechung
Beispiel 19: Arbeitsverhalten
Hintergrundinformationen zu »Polychrones Zeitverständnis«
Kulturelle Verankerung von »Polychrones Zeitverständnis«

Themenbereich 7: Nationalstolz
Beispiel 20: 11. November
Hintergrundinformationen zu »Nationalstolz«
Kulturelle Verankerung von »Nationalstolz«

Kurze Charakterisierung der französischen
Kulturstandards

Die geschichtliche Entwicklung Frankreichs

Dank

Literatur

Literaturhinweise